加強潔淨車間材料管理與控製的對策
1、潔淨車間的建築材料采購與使用監督
若想保證建築材料的整體質量，采購部門的工作人員應當了解《建設工程質量管理條例》，並嚴格按照其製度標準開展相關采購和管理工作，同時應當根據企業對該環節的預算進行合理的采購作業，隻有運用科學的預算手段才能有效地降低該建築企業的整體成本支出，保證潔淨車間在施工過程中其材料在滿足施工標準的前提下減少浪費現象，避免因後期浪費給建築企業造成不必要的經濟損失。潔淨車間在進行采購時，其部門應當對當地市場的價格進行調查，並根據潔淨車間施工單位所需材料的性能標準以及成本預算範圍進行有效選擇，保證原材料的質量和價格符合建築企業的原定計劃，在選取材料時還應當“貨比三家”，對材料的供應商的資質進行嚴格審查工作，在其材料符合采購計劃時選擇距離施工單位較近的商家，從而可以有效地降低運輸成本支出。采購人員應當在價格談妥後根據實際數量進行分批采購作業，該方式能夠有效地降低裁量浪費現象發生概率，提高該建築企業的經濟效益。
2、提高采購部門的整體水平
因采購部門工作人員的專業水平與工程質量的關聯較大，若想提高材料質量的管理控製工作，潔淨車間就應當提高采購部門的綜合素養，及時對在職人員開展相關的培訓工作，並以提高專業水平以及職業道德素養為根本目的，根據每個人員對專業知識的掌握程度製定針對性的培訓方案。同時要加強采購人員專業素質的要求，不斷對其進行業務采購培訓，提高采購人員管理水平，能有效的把控材料采購質量，此外，潔淨車間的施工企業要促進各項目部門之間的溝通，並及時了解彼此項目材料的庫存餘額，做到項目之間有效、及時地調配。從而避免庫存餘量過多，減輕潔淨車間施工企業運作的資金負擔。同時在建築企業在對該方麵人才進行招聘時，應該提高招聘門檻，對其專業知識技能水平以及綜合能力進行嚴格考核，從而可以有效的提高采購團隊的整體水平。
綜上所述，建築材料是潔淨車間項目的基本組成部分，其質量的高低與工程質量密切相關。在一項潔淨車間中往往需要使用到複雜多樣的建築材料，同時當前我國正在倡導環境保護，更加要注重可持續發展，因此潔淨車間施工企業也應深入貫徹落實該理念，盡可能應用更加綠色、環保化的材料。淨化工程的建築材料管理部門必須要提高材料管理方麵的重視度，嚴格按照規定開展工作。